（13篇）工会特色、亮点工作方面的典型经验.docx简介：
工会特色、亮点工作方面的典型经验（13篇）篇一：工会特色、亮点工作方面的典型经验工会经验材料范文中国工会的特色就是在党委领导下开展工作，依靠行政强力支持，做企业和员工权益调节器。济南分公司针对这一特色，确定总的工作指导思想是：围绕分公司运营中心任务，构建党委统一领导、行政重视支持、工会牵头运作、部门配合联动、职工有序参加的齐抓共管的工作大格局，全面履行各项职能，实现企业与员工的和谐共赢。下面，通过二个典型事例分析，介绍分公司开展工会工作的思路和具体做法。一、发挥桥梁纽带作用，青银高速平稳过渡。____高速北线绕城高速于____年底纳入分公司管理，与资产一并调入的____名员工来自于高速集团____分公司、项目办、____分公司、____分公司以及地方公路局、系统外单位等等，可谓鱼龙混杂。经过了解，新进人员关注焦点有四：(一)我是外人，调入后能否与现有员工享受同等待遇;(二)调入后的工资套改能否合理;(三)能否竞争到适合自己的岗位;(四)能否适应新的工作环境。而同时，新进员工企业文化理念对现有员工思想是也有着极大的冲击，和谐稳定成为分公司首要任务。经过分公司研究，决定首先由工会介入，协助行政，实行三步走战略完成青银高速的平稳过渡。(一)成立工会小组，新人变成一家人。首先成立遥墙收费站、靳家收费站、济阳收费站、齐河东收费站工会小组，在组织形式上合并为一家;其次动员新进员工全部申请加入工会组织，为分公司工会会员，发放工会会员福利，安排健康体检等，与老员工享受同等待遇;健全职工之家，新进员工很多家在外地常驻收费站，为丰富他们的业余生活，分公司投入大量资金建设健身室、篮球场、乒乓球室、台球室、阅览室等，配齐住宿设施，优美的工作生活环境、齐全的硬件配置，使员工愿意将收费站作为第二个家。(二)发挥桥梁纽带作用，做好员工的知心人1、工会**每周到各收费站进行一次调研，与站领导和员工促膝座谈，及时了解员工思想动态，对于员工反映的正当利益诉求，积极向有关部门反馈，及时制定合理办法，维护好广大职工的合法权益。对于新进员工关注的工资套改和岗位调整方面的问题，及时向分公司反映，根据公司套改办法，对员工工资调整实行一对一解释，并及时将套改的办法及套改的结果进行公示，接受监督;另外于____年____月进行岗位竞争，____名新调入人员成功走向中层干部岗位，彻底解除了员工的后顾之忧。2、____年职代会召开之前，增补____名____新进员工作为职工代表，使他们积极参政议政、行使民主权利。结合科学发展观开展合理化建议、职工提案、问卷调查等活动，解决了北环班车、员工食宿条件改善、职工之家建设等一系列问题，发挥工会的桥梁纽带作用，为员工平稳过渡作出应有的贡献。(三)参与文体活动感受企业文化，增强员工凝聚力。分公司将团结、高效、争先、和谐企业文化内涵以文体活动作为载体，通过员工参与，使员工感知和体验。分公司创新性地组织趣味运动会，万众一心之二分钟跳大绳、心手相连之花样____米接力赛;____个双人项目：心领神会之夺镖猜物;____个单人项目：____分钟踢毽子等共____项趣味活动使员工在笑声中感受集体的力量;____站与____收费站工会小组还开展了友谊篮球比赛;分公司开展了棋类和乒乓球选拔赛，为员工营造了一种个人与个人、个人与集体彼此互动，个人与集体共同成长和谐融洽的良好氛围。通过工会提前介入、行政随时配合、党建及文明创建宣传后期强化，实现了青银调入人员从外人到一家人的成功转变，最终完成了青银高速的平稳过渡。二、以巾帼建功活动为载体，实现企业与员工共赢。在公司的指导和支持下，机场收费站和____收费站荣获分别获得全国巾帼文明岗荣誉称号。总结创建活动有效开展的关键在于：一是将创建活动作为促进运营管理工作的有效载体;二是通过创建活动的开展实现企业与员工互利共羸。(一)以运营工作需要作为创建活动的目标。文明服务是窗口部门的基本要求，是运营管理工作的重要指标。将巾帼建功活动目标定位于打造的特色服务品牌，形成员工理念，有效促进了运营管理工作，反之，行政的强力支持，为创建活动开展创造了坚实基础。1、党政工团共同参与，形成浓厚创建氛围。由分公司领导亲自挂帅成立创建领导小组，经理任组长，党委书记任副组长，各部门业务骨干及收费站管理人员共同组成创建工作小组，收费站由各中队抽调业务骨干，成立创建小组，形成全员参与的创建浓厚氛围。2、行政强力支持，为创建活动提供坚实基础。行政平均每年拿出____万元以上，支持工会职工之家建设及各项文体活动的开展。在巾帼创建活动中，分公司对员工宿舍和办公环境进行改造，专门增置舞蹈室，配备新电脑和新书，更换生活设施，为活动开展创造了坚实的基础。3、强化工会教育培训职能，提高 展开>>

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