投促局长述职.docx简介：
2018年以来，在县委、县政府的正确领导和县人大的监督指导下，我始终牢记党的宗旨和人民重托，紧紧围绕9+2工作布局和全县一个目标、三个定位、六大战略总体发展思路，对照年度目标，认真履行岗位职责，狠抓工作落实。预计2018年，全县共引进县域外资金78亿元，占全年目标70亿元的111.43%，同比增长10.08%，其中省外境内资金66亿元，占全年目标60亿元的110%，同比增长7.18%；实际利用外资2.41亿美元，新引进亿元以上项目45个，其中10亿元以上项目5个，50亿元以上项目3个。在上半年全市开放招商工作综合考核中，我县综合排名居全市17个县市（区）第一位。这些成绩的取得，是县委、县政府高度重视、正确领导的结果，是县人大常委会及全体代表监督支持的结果，是全县各镇（区）、各部门通力协作、艰苦努力的结果。现将一年来履职情况报告如下：一、加强自身学习，提高履职能力一年来，我坚持把政治理论学习放在重要位置，认真学习党的各项方针政策，不断提高政治工作理论和思想工作水平。团结带领全体干部职工认真学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实开展市级文明单位创建工作，认真学习领会上级招商引资工作新精神，分析研究经济新常态下招商引资的新路径，积极参加市局组织的招商引资培训班，不断加强党性修养，牢记服务宗旨，坚定理想信念，始终保持政治上的清醒，在思想和行动上始终与党委、政府保持高度一致。二、认真履行职责，全力招商引资今年以来，围绕县委、县政府关于招商引资的各项工作部署，我们主要抓好以下几项工作：（一）明确目标任务，加强项目谋划3月16日，召开了孟津县2018年开放招商工作会议，对2018年的招商引资工作全面安排部署，进一步明确目标任务和工作措施；按照全县构建222现代产业体系要求，谋划包装了50个亿元以上拉长我县产业链条，加快产业集聚、可操作性的招商引资项目，充实招商引资项目库，并明确产业链、目标企业，锁定招商重点区域，基本形成了开工建设一批，宣传推介一批、整理储备一批良性循环的谋划格局。（二）坚持大员上阵，强力推进招商一是强化组织领导。调整了以县政府主要领导任组长，相关县领导任副组长的招商引资工作领导小组，办公室设在县投促局，统筹规划和推进全县招商引资工作。县领导多次带队赴长三角、珠三角等地拜会洽谈，开展点对点对接活动，对重大招商项目带头上阵抓谈判、抓协调、抓督办，引进了投资120亿元的卫坡蓝城小镇、投资50亿元的果乐小镇、投资15亿元的上海远景风力发电等一批重大项目；二是各镇（区）主动上阵，开展招商和邀商活动。截至11月30日，全县共外出招商100批次，推动绿地生态康养小镇、新昌文旅城等多个在谈项目取得积极进展。客商来孟考察272批次，先后邀请碧桂园控股有限公司、中环国投、新昌控股文旅有限公司、绿地控股集团等多家知名企业来孟考察洽谈，对接洽谈项目。（三）活用招商方式，深化产业招商一是突出产业招商。成立了六大产业招商办公室，明确了目标任务，印发了《产业招商办公室考核办法》，对产业招商办公室工作开展情况实行周通报制度，强化工作推进；二是把握节会契机。先后参加了省投洽会、牡丹文化节、厦洽会、洛阳（上海）产业对接会等省、市重大经贸交流活动，加强对外联系，拓展宣传平台；三是开展商会招商。先后邀请东莞外商投资协会、深圳洛阳商会、河南装备制造业协会等行业协会莅孟考察，推介孟津，洽谈对接项目；四是推进以商招商。通过召开企业座谈会、走访企业负责人等方式，深入挖掘项目线索和信息。（四）落实工作制度，强化工作推进一是工作例会制度，定期召开工作例会，听取各镇（区）重大在谈、签约及开工项目推进情况汇报，研究解决项目推进中存在的问题，并对阶段性重点工作进行安排部署；二是坚持重大签约项目县级领导分包制度。对26个亿元以上在谈项目和25个亿元以上签约项目以《县委工作部署》（第5期、第6期）的形式明确县级分包领导、责任单位和责任人，强化项目推进。三是坚持项目预审制度。对拟签约招商引资项目从产业导向、投资规模、要素保障、产出效益等方面进行综合研判，提出落地意见。今年以来，召开招商引资项目预审会议4次，共预审项目74个，通过项目70个，其中亿元以上项目62个；四是落实目标考核制度。发挥考核导向作用，对2018年开放招商工作目标进行分解，每季度组织开展开放招商考评工作，并下发考评结果通报。五是坚持周通报制度。对各镇（区）外出招商、邀商情况，每周进行通报，加强跟踪问效。（五）突出项目引进，提升工作成效截至11月底，全县共签约亿元以上招商引资项目40个，其中10亿元以上项目5个，分别为投资120亿元的卫坡蓝城小镇、投资50亿元的果乐小镇、投资50亿元的建业塞拉维、投资15亿元的会盟台风力发电厂、投资12亿元的碧桂园山河城。三、发挥牵头作用，构建 展开>>

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