在市政府八届四次全体（扩大）会议上的讲话.docx简介：
在市政府八届四次全体（扩大）会议上的讲话中共安陆市委副书记、市长胡明刚（2019年2月1日）年前，召开这次政府全会，主要立足于早，学习上级会议精神，按照市委工作部署，迅速分解落实八届人大三次会议通过的《政府工作报告》，确保2019年政府工作起好步、开好局。刚才，各位副市长分别就分管工作进行了具体安排，我完全赞同，请大家一并贯彻落实。一、一定要认识到工作中存在的不足当前，发展的态势日新月异，竞争的压力前所未有，我们还存在一些比较突出的问题。（一）项目建设还不快。抓项目、稳投资是稳定经济增长的定海神针。2018年，我市狠抓项目建设，中科铜箔扩能、福瑞龙医药、塑柋复合板、晶显科技等一批项目进展较快，有力支撑了经济持续健康发展；但重点项目建设不够的问题依然存在，重大项目储备不足，重点项目开工、竣工及投产数量不多，特别是纳入省、孝感市管理的重大项目不多，支撑经济持续增长的基础还不牢固。（二）产业竞争力还不强。产业总量还不够大，2018年，地区生产总值增长7.9%，低于往年增速；粮油机械、纺织服装产业总产值同比出现负增长。产业效益还不够高，农业大而不强、工业增长乏力、服务业发展滞后的问题依然明显。产业结构还不够优，现代服务业发展还不够，服务业占GDP的比重仅为41%。（三）攻坚之战和民生保障仍然不够。主要表现为：在防范金融风险上，部分重点企业的遗留问题没有得到根本解决；在脱贫攻坚上，产业扶贫效果还有待提升，政策落实精准对接还不够，甚至少数干部曲解扶贫政策；在污染防治上，力度还有待进一步加大，落实长江大保护、汉江生态环境治理工作仍然面临一些硬骨头；在民生工程上，基础设施投入还不够，推进城区学校、养老机构、文体中心建设上，力度还不够大，进展还不快。（四）执行力有待提升。各级干部工作作风总体上是好的，特别是在三大攻坚战和项目建设中，涌现出许多勇于担当、善做善成的好干部。但是，有部分单位，少数干部在岗不在状态，不抓干部学习，履职的能力有限，不能够担当、不主动担当。主要表现在：该学的上级精神不学，传达工作要求，抓不住关键要点，说外行话；该研究的政策法规不研究，不会依法依规办事，刚性机械地去执行，甚至办了糊涂事；该掌握的技能不掌握，插不上手，也不愿意补课。甚至有的单位，一个股长请假，单位就瘫痪。上述问题的存在有客观原因，但根本在于主观方面，新的一年，全市政府系统务必正视存在的问题，加强作风建设，一件一件事拔钉子、攻难题，真抓实干、埋头苦干，以大家的辛苦指数，换去群众的幸福指数，为推动高质量发展奠定坚实基础。二、一定要找准自己的定位（一）要认真学习领会上级精神。2018年12月下旬以来，中央、省、孝感市经济工作会议及省、孝感市两会相继召开，这些会议精神都非常重要，我们要切实学习领会，按照党中央决策部署，省、孝感市和市委工作要求抓落实、见成效。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记视察湖北重要讲话精神，坚持稳中求进总基调，以供给侧结构性改革为主线，以改革开放创新为动力，全面落实六稳工作部署，精准对接全省一芯两带三区区域产业布局，深入实施十抓十促十聚焦十发力发展路径，打好三大攻坚战，提升民生保障水平，奋力推动高质量发展。（二）要抢抓新一轮重大机遇。去年12月，省委十一届四次全会提出了一芯两带三区的高质量发展区域和产业战略布局。对于我们安陆来说，具有线路重合、圈层覆盖、地段交汇、政策叠加等多重优势，找准我们安陆的定位，就是要围绕建设四个城市、全省县域经济30强来抓好各项工作。各地各部门都要围绕战略契合点、产业对接点、项目支撑点、群众关注点，在全省高质量发展征途中，干出新作为，实现新跨越，呈现安陆新风采。去年底，省政府还出台了《高质量发展评价与考核办法》，设置了22项指标对高质量发展进行评价与考核，各地各部门要认真学习考核办法，主动适应考核的新变化。（三）要准确把握年度目标。八届人大三次会议通过的《政府工作报告》，明确了全年工作目标，并对各项具体工作进行了安排。《报告》提出2019年经济总量同比增长7.5%以上。从省、孝感两会情况看，全省提出的经济总量增长目标是7.5%~8%之间；孝感提出的目标是7.5%以上，不低于全省平均水平。我们一定要坚持底线思维，清醒认识到7.5%只是最低目标，实际工作中，给自己的定位不能低，至少要确保高于全省、孝感平均水平。三、突出工作重点，在推进高质量发展中明晰路径（一）聚焦聚力两资一促不松劲。县域经济竞争力和可持续发展力，很大程度上取决于投资和项目建设。一是要再接再厉抓招商引资。坚持三招三换，紧盯协议引资额过300亿元目标任务，进一步加大团队招商力度，统筹办好各类招商活动。去年完成任务的团队和市直单位，要力争取得更好的成绩；没有完成任务的要更 展开>>

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